Управление бизнес-процессами на основе технологии

Приведены примеры построения графических 0-моделей, для описания бизнес-процессов в системах прогнозирования лекарственных средств ЛС и проверки качества, поступающей продукции. Осуществлен анализ современных -систем и выявлены их основные особенности и направления развития, что является важнейшим шагом при работе в любой сфере деятельности. -система автоматизации, функциональное моделирование, модели в нотации 0, фармацевтика, системы прогнозирования фармацевтических средств, бизнес-процессы, системы проверки качества продукции. 0- , . - , — . - , , 0 , , , , . Внедрение средств автоматизации в фармацевтической отрасли необходимо для повышения широкого спектра показателей, таких как количество выпускаемой продукции и ее качество, безопасность всех производственных процессов, экономическое благосостояние всей сферы и доступность выпускаемых лекарственных средств ЛС для населения страны.

Технология выбора информационных систем

Любое осуществление запланированных целей требует направления определенной группы людей, их продуманной деятельности при реализации планов, то есть нужно обеспечить высокий уровень управления. В теории управления всегда подчеркиваются проблемы, связанные с выбором рабочих кадров, их мотивацией, так как, как правило, лучшие результаты достигаются, когда люди хорошо мотивированы, используют творчески учебные материалы и инструкции по работе, разработанные начальством, а также имеют высокий уровень профессиональных навыков.

Конечно, это желание близко к идеальному, потому как набор специалистов в свой области является очень дорогим, несколько дешевле найти молодые таланты, желающие развиваться, и обучать их, исходя из своих собственных деловых интересов. В зависимости от уровня подготовки персонала инструкции по работе могут быть либо конкретными, либо более общими, хотя при разработке руководственных материалов не имеет смысла исходить из индивидуальных способностей и навыков сотрудников, так как в этом случае при уходе работника или даже при его продвижении надо переделать всю инструкцию, исходя уже из личных качеств и навыков нового сотрудника.

На самом деле, на вход бизнес-процесса подаются все факторы, которые предприятие использует для подготовки конечного результата, начиная с трудовых ресурсов, сырья, оборудования, и т.

ОБЗОР МЕТОДОЛОГИЙ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ Цели описания бизнес-процессов оказания государ- ственных услуг в . товки к внедрению сложных информационных систем. Система.

Сегодня в Ассоциации более 29 тыс. Среди фундаментальных и основополагающих трудов, разработанных с участием института и касающихся теории и практики бизнес-анализа, следует упомянуть следующие: Сертификат о прохождении курса имеет следующий вид: Сертификат подтверждает ваши 72 часа занятий как часы профессионального развития , необходимые для допуска к квалификационным экзаменам в для получения международных сертификатов трех уровней зрелости см.

Более детально с процедурой подачи заявлений и прохождению сертификации можно ознакомиться на сайте : Сертификация по уровням 2 и 3 проводится в специализированных центрах тестирования. Особенности курса В процессе обучения вы на практике осваиваете элементы и применение языков моделирования 2. Полученные знания вы закрепляете разбором примеров и решением практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы и закрепления материалов мы предоставляем вам учебно-методические материалы, схемы и пояснения элементов проектирования.

Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга Бородин А. Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Сегодня предлагается несколько методологий проведения реинжиниринга — , разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира. Учитывая важность проблем методологии, автор в своем исследовании рассматривает существующие методологии реинжиниринга.

Описание бизнес-процессов компании нужно при автоматизации, создании системы попроцессного калькулирования, разработке.

В курсе Методология анализа и моделирования бизнес-процессов и информационных систем с использованием инструментария рассматриваются основы современной методологии анализа и моделирования , которая может быть с успехом использована для описания, визуализации и документирования моделей бизнес-процессов и информационных систем. Отличительной особенностью курса является то, что методология рассматривается в контексте других методологий анализа и проектирования.

Приводится изучение всех основных элементов методологии , а также принципы выбора необходимых моделей для выполнения проектов по описанию бизнес-процессов и моделированию информационных систем. Курс ориентирован на менеджеров проектов, сотрудников информационных служб, бизнес-аналитиков и архитекторов информационных систем. Цель курса — помочь менеджерам проектов и сотрудникам информационных служб, системным и бизнес-аналитикам, разработчикам моделей бизнес-процессов и информационных систем освоить базовые концепции и понятия современной методологии разработки моделей бизнес-систем для последующего применения полученных знаний в ходе выполнения проектов на основе использования инструментария .

Общая характеристика методологии и архитектуры Обзор информационных технологий моделирования и оптимизации бизнес-систем и программных комплексов Концепция моделирования бизнес-систем в архитектуре . Типы представлений моделей и уровни их описания.

Инструменты управления и моделирования бизнес-процессов

Интеграция с 1С Стоимость На мой взгляд, стоимость вполне адекватна функционалу. Резюме Вы твердо приняли решение заниматься управлением бизнес-процессами, их автоматизацией и улучшением? Вы привязаны к 1С? Первая версия увидела свет в году. Впервые, я столкнулся с этой программой в

Автоматизация процесса с помощью информационных систем различных классов на Необходимо отметить, что описание бизнес-процессов должно . бизнес-процессов // PC Week Review [Электронный ресурс].

-системы -система - это основная инфраструктура и техническая архитектура для поддержки единого жизненного цикла неупорядоченной информации файлов различных типов и форматов. -системы состоят из приложений, которые могут взаимодействовать между собой, а также использоваться и продаваться как отдельный продукт. -системы -система - это совокупность методологий, отраслевых моделей, метрик, процессов и систем для отслеживания и управления эффективностью деятельности компании.

Концепция является расширением и дальнейшим развитием понятия информационно-аналитических систем, дополняя функции отчетности и анализа функциями консолидации, бюджетирования, стратегического планирования и прогноза. По сравнению с другими системами автоматизации кадрового учета и расчета зарплаты -система обладает расширенной функциональностью. Кроме системы учета кадровый учет, штатного расписания, документооборота, учета рабочего времени и отпусков, пенсионного и военного учета и др.

-системы -система - это система, предназначенная для автоматизации процессов связанных с техническим обслуживанием оборудования, его ремонтом, а также послепродажным обслуживанием оборудования. Сфера применения такой системы: Применение -систем помогает сократить расходы, связанные с ремонтом и обслуживанием оборудования, что существенно скажется на бесперебойном выпуске продукции, снижении незапланированных простоев оборудования и в конечном итоге поможет снизить себестоимость продукции, а значит и увеличить конечную прибыль предприятия.

Задача данных систем — журналирование, складирование и архивирование в одном месте как можно большего количества документов, чтобы нужная информация не терялась в жизненных циклах фирмы. Подобные системы предназначены для более оптимизированного поиска введенной информации, ускоренного ввода и вывода уже ранее введенной. Другими словами, -систему можно сравнить с большим электронным архивом, а начальными задатками .

Параллельно решают массу других задач, обеспечивая управление версиями документов, разграничение прав доступа, репликацию на другие БД и подобные системы.

Моделирование системных процессов

Решить эту задачу можно, используя как стандартные средства , так и специализированные программы. Мы расскажем о наиболее распространенных системах, используемых на предприятиях при описании бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках, а также посоветуем, какую систему выбрать для решения конкретных задач. Зачем автоматизировать описание бизнес-процессов Прежде чем проанализировать возможности различных программных инструментальных средств, позволяющих описать бизнес-процессы компании, а также их преимущества и недостатки, определим, в какой ситуации финансовому директору потребуется такое программное обеспечение.

Можно выделить пять основных групп задач: Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут Попробовать бесплатно -разработка внутрифирменных положений и должностных инструкций.

Уровень бизнес-архитектуры информационной системы предприятия в матрице Дж.А. Захмана. Основные Описание производственных процессов. . Обзор примеров моделирования архитектуры информационной системы и.

Описание Системный подход к анализу деятельности предприятия, опирается на факты и логику, что позволяет обеспечить согласованность и плановость его изменения и развития. Одним из ключевых элементов системного подхода является бизнес-модель, которая отражает существующую ситуацию. Состав бизнес-модели может варьироваться от задач проекта и потребителей его результатов. Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: Учебный курс дает обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основные стандарты и нотации моделирования различных предметных областей, а также рассказывает о наиболее распространенных инструментах в данной области.

В рамках курса рассматриваются не только вопросы моделирования, но и вопросы детализации и построения классификаций в различных предметных областях, даются примеры из реальных проектов. Разбираемые темы Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей.

Кейс по моделированию организационной структуры и ответственности. Цели и задачи моделирования процессов. Варианты нотаций описания бизнес-процессов. Обзор существующих способов выделения процессов. Кейсы процессов верхнего уровня из различных отраслей.

Бизнес-информатика

Нижний Моделирование процессов на основе стандарта потока данных , ведется в нотациях Йордана де Марко и Гейна-Сарсона [14], которые ничем, кроме формы компонентов, не различаются, смысловая нагрузка элементов описания едина. Отличительной особенностью является рассмотрение операций тех бизнес-процессов, которые релевантны процедурам накопления и обработки данных. Отличительной особенностью 0 является использование ограничений и применение не более трех-четырех операций для описания любого бизнес-процесса.

Указанные стандарты используются при декомпозиции процессов на нижние уровни описания следующим образом:

и созданию крупномасштабных систем про граммного процессы. Методы и средства моделирования бизнес процессов (обзор) ное) описание бизнес процессов, отражающее посредством современных информационных.

Однако около полугода назад в Россию пришел еще один лидер этого сегмента рынка - компания . Анализ результатов проектов по внедрению сложных -систем в России и Европе показывает, что целью наиболее успешных из них было не само по себе внедрение информационной системы, а комплексное повышение эффективности деятельности компании через совершенствование ее бизнес-процессов. По словам Антона Шматалюка, директора по развитию компании"Логика бизнеса","проекты внедрения АСУ, реализующие цели автоматизации существующих процессов, не изменяющие бизнеса и не ориентированные на их использование высшим и средним корпоративным управленческим звеном, являются экономически малоэффективными".

По причине высокой сложности процессов, подлежащих автоматизации, необходимо тщательно подходить к задачам постановки требований к ИС и выработки методологии внедрения. В связи с этим выработан наиболее эффективный путь внедрения сложных информационных систем: Для эффективной реализации предлагаемой идеологии внедрения необходимо использовать специализированные технологии, позволяющие не только создать графическое описание модели процессов.

Они должны обеспечить наглядное представление всех взаимосвязей между процессами, их связь с бизнес-целями и показателями эффективности, позволить провести формальный анализ процессов по ряду критериев, а также сформировать любой набор документов на основе созданной модели процессов - от должностных инструкций и технологических карт до прототипа технического задания на внедряемую ИС.

На сегодняшний день есть инструменты, позволяющие осуществить все вышеперечисленные задачи. Таким образом, используя рассматриваемые средства для описания бизнес-процессов, можно, во-первых, наглядно сформулировать требования бизнеса к внедряемым информационным технологиям, используя не только модели процессов, но и рассматривая все аспекты их эффективности включая описание стратегии развития компании.

Во-вторых, путем описания бизнес-процессов обеспечить возможность автоматического создания основного наполнения технического задания на внедряемую систему не говоря уже о всевозможных регламентах и возможности процессно-ориентированного обучения персонала работе с ИС.

Открытый урок «Как не надо: антипримеры в анализе бизнес-процессов»